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L’
Université McGill est à la recherche d’un(e)
Directeur(trice), Architecture technologique d’entreprise, relevant du/de la
Directeur(trice) principal(e), Gouvernance TI et Planification stratégique (GSP), afin de diriger la stratégie et la feuille de route en architecture technologique d’entreprise. La personne titulaire du poste assurera l’intégration de l’architecture à l’échelle de l’organisation, définira les principes et normes d’architecture, les capacités d’affaires ainsi que les processus de gouvernance, tout en favorisant l’innovation, la création de valeur, l’efficacité opérationnelle et une croissance durable.
Le/la Directeur(trice) de l’architecture d’entreprise jouera un rôle stratégique à l’intersection de la stratégie organisationnelle et des orientations technologiques, guidant l’institution à long terme, depuis les visions globales d’entreprise jusqu’aux décisions relatives aux solutions technologiques.
Cette personne agira à titre de conseiller(ère) stratégique de confiance auprès des leaders d’affaires et technologiques afin d’assurer que les investissements technologiques et les initiatives de transformation convergent vers un état cible cohérent. Ce rôle s’inscrit dans un contexte de transformation visant à redéfinir le modèle opérationnel de l’architecture afin d’accroître l’autonomie des équipes de livraison et de mettre en place les normes nécessaires pour soutenir la croissance et le changement.
Principales responsabilités
Architecture stratégique d’entreprise
- Influencer la gestion du portefeuille technologique et la planification des investissements en évaluant l’alignement stratégique, l’adéquation architecturale, les possibilités de réutilisation à l’échelle de l’entreprise, les dépendances, les impacts liés à la dette technique et la durabilité à long terme des investissements proposés.
- Développer et faire évoluer la stratégie d’architecture d’affaires et d’entreprise de l’organisation, en assurant son alignement avec la vision institutionnelle, les priorités stratégiques et les objectifs opérationnels.
- Traduire la stratégie institutionnelle en architectures cibles, en priorités architecturales stratégiques et en feuilles de route de transformation concrètes.
- Élaborer des feuilles de route intégrées d’affaires et de technologies afin de guider la transformation organisationnelle, la planification des investissements et les priorités de modernisation.
- Conseiller la haute direction sur les investissements technologiques, les capacités organisationnelles, les implications architecturales et les occasions de transformation.
- Orienter l’architecture dans des domaines stratégiques tels que l’intelligence artificielle, les données, la modernisation applicative, les plateformes, l’intégration et les technologies émergentes.
- Diriger les initiatives de rationalisation des applications et des plateformes afin de réduire les redondances, la complexité, la dette technique et les coûts opérationnels.
- Établir et faire évoluer les modèles de capacités d’affaires et de chaînes de valeur de l’organisation afin de soutenir la planification stratégique, la priorisation des investissements et la transformation.
- Définir des architectures de référence et des architectures cibles d’entreprise fournissant une orientation stratégique pour les capacités technologiques, les plateformes et la conception des solutions.
- Communiquer l’orientation, les résultats et la valeur de l’architecture d’entreprise auprès de la haute direction et des principales parties prenantes.
Alignement entre les affaires et les technologies
- Agir à titre de partenaire stratégique entre les dirigeants d’affaires et les responsables technologiques afin de garantir que les priorités technologiques et les décisions architecturales soutiennent les objectifs institutionnels.
- Collaborer avec les leaders d’affaires et technologiques afin de comprendre les besoins stratégiques, les priorités émergentes et les occasions de transformation, puis les traduire en exigences et priorités architecturales.
- Faciliter l’alignement interfonctionnel concernant les capacités d’affaires, les orientations technologiques, les dépendances et les compromis architecturaux.
- Travailler en partenariat avec les parties prenantes d’affaires et technologiques afin d’aligner les initiatives et les priorités d’investissement sur les feuilles de route et les architectures cibles de l’organisation.
- Fournir des orientations architecturales aux programmes et aux équipes de livraison afin de s’assurer que les objectifs d’affaires sont traduits en solutions technologiques évolutives et durables.
- Identifier et résoudre les écarts ou conflits entre les priorités d’affaires, les stratégies technologiques et les orientations de l’architecture d’entreprise.
Gouvernance et leadership
- Établir et diriger une gouvernance architecturale à l’échelle de l’organisation afin d’assurer l’adoption cohérente des normes, modèles, cadres décisionnels et architectures de référence soutenant les orientations technologiques stratégiques.
- Présider les comités de révision de l’architecture et les autres forums de gouvernance afin de garantir une prise de décision architecturale efficace et un alignement transversal.
- Veiller à ce que les initiatives stratégiques, programmes et solutions respectent les normes d’architecture d’entreprise, les architectures cibles et les orientations technologiques approuvées.
- Se tenir au fait des tendances de l’industrie, des technologies émergentes, de l’évolution du marché et des meilleures pratiques architecturales afin d’éclairer les orientations et décisions en matière d’architecture d’entreprise.
- Établir des relations solides avec les membres de la haute direction, les leaders d’affaires, les équipes de livraison et les parties prenantes technologiques afin de renforcer l’influence de l’architecture et l’alignement organisationnel.
- Favoriser une culture de collaboration, d’innovation, de rigueur architecturale et d’amélioration continue.
- Diriger, encadrer et développer les professionnels de l’architecture tout en renforçant les capacités, pratiques et compétences en architecture d’entreprise au sein de l’organisation.
Qualifications
Formation
- Baccalauréat en informatique, en systèmes d’information, en génie ou dans une discipline connexe.
- Maîtrise en administration des affaires (MBA) ou études supérieures pertinentes en gestion considérées comme un atout.
- Connaissance des principaux cadres d’architecture du marché (par exemple : TOGAF, ArchiMate, BIZBOK ou équivalent), considérée comme un atout important.
Expérience
- Minimum de quinze (15) années d’expérience dans les domaines des technologies, de l’architecture d’affaires, de l’architecture d’entreprise, de la stratégie ou de la transformation organisationnelle, dont au moins cinq (5) années dans un rôle de haute direction comportant la gestion d’équipes.
- Expérience approfondie dans le développement et la mise en œuvre de cadres d’architecture d’entreprise, de modèles de capacités d’affaires, de modèles opérationnels et de feuilles de route technologiques stratégiques.
- Maîtrise avancée de l’architecture d’entreprise, de l’architecture d’affaires et de l’architecture de solutions, avec la capacité d’intervenir efficacement à tous les niveaux tout en maintenant une perspective stratégique.
- Expérience de l’application des principes d’architecture et des mécanismes de gouvernance à des enjeux organisationnels complexes.
- Solide compréhension de la gestion des processus d’affaires, de la conception organisationnelle, de la planification fondée sur les capacités et de la gestion de l’information.
- Expérience de travail couvrant plusieurs fonctions d’affaires et domaines technologiques.
- Capacité démontrée à influencer les cadres supérieurs et à faciliter la prise de décision auprès de groupes variés de parties prenantes.
- Expérience démontrée dans l’évaluation des technologies émergentes, y compris l’intelligence artificielle, et dans la traduction de leur potentiel de création de valeur en recommandations concrètes de transformation technologique.
Formation Et Expérience Minimales Requises
Baccalauréat 8 ans Expérience pertinente /
Salaire Annuel
(MPEX – Classe 10) $129,460.00 - $161,820.00 - $199,290.00
Profil D'emploi
MPEX-IST4H - Amélioration des processus de TI, gouvernance et stratégie – Directeur ou équivalent
Heures Par Semaine
33.75 (Temps plein)
Superviseur
Director IT Governance and Strategic Planning
Date de fin de l’emploi (le cas échéant) :
Date Limite Pour Postuler
L’Université McGill recrute sur la base du mérite et s’est fermement engagée à promouvoir et instaurer l’équité et la diversité au sein de sa communauté. Nous accueillons favorablement les demandes d’emploi des personnes racisées et de minorités visibles, des femmes, des personnes autochtones, des personnes handicapées, des minorités ethniques, des personnes de toute orientation et identité sexuelles, ainsi que toute personne possédant les aptitudes et les connaissances lui permettant de travailler en collaboration avec diverses communautés. L’Université McGill met en œuvre un programme d’équité en matière d’emploi et invite les membres des groupes visés à indiquer leur appartenance à ces derniers dans leur dossier de candidature. Les personnes handicapées qui pourraient avoir besoin d’accommodements à n’importe quelle étape du processus de candidature sont invitées à communiquer en toute confidentialité, accessibilityrequest.hr@mcgill.ca. 
